宿州市夹沟国有林场“四举措”狠抓项目促发展

项目建设是推动高质量发展的强引挚和硬支撑，抓项目就是抓发展。今年以来，宿州市夹沟国有林场始终坚持“项目为王”的鲜明导向，聚焦任务目标，四举措抓牢抓实项目“谋、投、建、管”全周期管理，为林场高质量发展增添强劲动能。2024年先后申报落地林业重点项目7个，投资总额393万元，其中欠发达国有林场巩固提升自然教育基地项目、省级森林质量提升示范项目、省级青檀种质资源库项目、古树名木保护修复项目已高质量完成，皖北适宜经济竹种推广与示范项目（三年期）、护林站点建设项目（二年期）正有序推进。

精准定位，深度谋划定目标。深入研究上级政策文件精神，找准政策文件与本场实际的契合点，立足资源优势，结合林场发展现状及后期发展方向，聚焦森林培育、资源管护、绿色产业，精准定位，精细谋划，框定目标，高站位、放长远做好项目谋划申报工作。

上下联动，齐抓共管创佳绩。市林业局成立重点项目领导小组，党组书记、局长朱卫东同志亲自挂帅，部署全面工作，统筹安排项目重点任务，相关业务科室分工负责，实时监管，跟踪指导。市夹沟国有林场成立项目专项领导小组，场长为组长，副场长带队，项目设计、招标、施工、档案管理都安排专人负责，实时跟踪，每周每月每季度定期向市林业局汇报项目进度、实施情况，上下联动，高位推进项目建设。

合力攻坚，全程跟踪严把关。招标结束后，林场立即召开工前部署会，建设单位、监理单位、施工单位相关同志全员参加，现场宣读项目实施方案、安全生产管理制度等，排出任务书，挂出作战图，明确项目建设内容及施工期限，要求施工单位做出施工计划书，严格按照既定计划施工。项目技术负责人随施工方进场地，全程精细化管理，实时监督，严格把关，跟踪问效，全面掌控项目实施情况，确保项目高标准建设高效率推进。

规范台账，持续优化强管理。对项目进展情况、实施情况、资金支付情况等及时进行公示公告，做到每进行一步，都公开透明，接受群众监督。按照“一项目一档案”的原则做好项目台账资料的管理，包括项目前期材料、招投标材料、资金支付材料、施工前后图片及相关公示公告等，安排专人负责台账资料的管理工作，保证台账资料规范整齐、不缺不漏、有据可查。